企業内研修
小林生産性コンサルティングは、貴社に講師を派遣して他にはない特徴的な価値のある社内研修やセミナーを提供していきます。
FEATURE
企業内研修(講師派遣型)の特徴
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01
生産現場の実態に即したケースで演習を実施
受講者同士で考え共有することができ、現場の実践につながる
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02
生産現場の経験が豊富な講師が担当
受講者の内なる力を引き出すファシリテーターとして、研修を進められる
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03
オリジナル教材や演習を多く取り入れた研修
多くの受講者から「解りやすく楽しい」とのアンケート結果を頂いている
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04
研修会場で実感できる「摸擬生産」を取り入れた体験型研修
研修の学習定着度は通常の研修と比較すると5倍から7倍に相当します
THEME
おすすめの企業内研修テーマ
体験型研修
改善の原理・原則を理解して、改善の着眼点を明確にし、生産ラインの問題点を摸擬生産とIE手法を使い解決していく生産現場改善の体験型研修です。
実践型研修
生産現場のムダ取り、現場管理力アップ、変化に対応し考働する5S活動等をテーマに、演習やオリジナル教材を使いながら楽しく学ぶ実践型研修です。
RECORD
研修・セミナー実績
公的機関での研修/セミナー
-みやぎ産業振興機構「カイゼンマイスター育成事業」講座
-みやぎ産業振興機構令和4年度「次世代リーダー塾 生産現場改善」講座
-みやぎ産業振興機構令和5年度「次世代リーダー塾 生産現場改善」講座
-仙南地域職業訓練センター「改善効果を高める5S」実践研修
-仙南地域職業訓練センター「工程改善」実践研修
-仙南地域職業訓練センター「製造業向け新入社員育成」実践研修
-仙南地域職業訓練センター「機械製図基礎研修」実践研修
民間企業社内研修
-「IE手法を活用した生産現場ムダ取り」実践研修
-「動作経済の原則とECRSの原則」実践研修
-「5Sの本質と基本」実践研修
-「ものづくりの基本」実践研修
-「生産現場リーダー向け現場管理力アップ」実践研修
-「摸擬生産で学ぶ生産現場改善」体験型研修
-「製造現場新入社員育成」実践研修
-「MODAPTS作業動作分析からのムダ取り」実践研修
FLOW
企業内研修の流れ
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STEP01
お問い合わせ
まずは、お電話・メール等でお気軽にお問い合わせください。
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STEP02
概要確認
貴社の担当者様とご相談の上、テーマ・開催日時・日数・人数・費用等の内容を確認させていただきます。
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STEP03
ご入金
研修内容について、ご了解いただければ、弊社指定の口座にご入金いただきます。
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STEP04
研修の実施
現場診断の結果、改善点の確認と今後の方向感を情報共有します。
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STEP05
アフターフォロー
企業内研修を通じての疑問点や理解できない点については、丁寧に解説、フォローします。
FEE
企業内研修料金
No | 研修テーマ | 最適人員 | 基本料金 | |
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体験型研修 | A1 |
「摸擬生産とIE手法で学ぶ生産現場改善」 体験型研修 ~動作改善・流れ改善・生産現場のムダ取り~ |
12人 | 143,000円(税込) |
A2 |
「摸擬生産とIE手法で学ぶ生産現場改善」 体験型研修 ~作業動作分析・1人完結生産・部品配膳の改善~ |
12人 | 143,000円(税込) | |
実践型研修 | B1 |
IE手法活用による生産現場ムダ取り実践研修 (1日コース) |
12人 | 119,000円(税込) |
B2 |
「生産現場改善の匠」実践研修 (2日コース) |
12人 | 238,000円(税込) | |
B3 |
現場リーダーに必要な現場管理力アップ実践研修 (2日コース) |
12人 | 238,000円(税込) | |
B4 |
「変化に対応し考働する5S組織」実践研修 (1日コース) |
12人 | 95,000円(税込) |
*上記料金に交通費・宿泊費は含まれておりません。
開催地・開催日・開催回数等を含めて研修料金を決定します。
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