SERVICE
サービスメニュー
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コンサルティング
- ・リードタイム短縮
- ・生産性向上、在庫削減
- ・機械化、自動化
- ・5Sと見える化
- ・工場の省エネ
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社内研修・セミナー
- ・生産現場改善
- ・IE活用のムダ取り
- ・現場力向上
- ・考働する５S集団づくり
- ・摸擬生産と改善手法
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現場の仕組みづくり
- ・知識、教育軸の強化
- ・超多能工の推進
- ・目で見る管理
- ・生産管理面の改善
- ・生産現場管理力アップ
TRAINING
研修メニュー
小林生産性コンサルティングのアプローチは、クライアントのビジネス全体を総合的に評価し、短期的な成果だけでなく、長期的な持続可能性も重視しています。
組織の変革、リーダーシップ開発、プロセス最適化など、広大な領域で支援し、クライアントの成功を追求します。
CASE
成果事例
小林生産性コンサルティングのサービスは、様々な業界や組織規模に適応可能です。
小規模なスタートアップから大手企業まで、お客様のニーズに合わせたソリューションを提供します。
私たちの信条は「持続的な改善と革新」 」であり、クライアントとの強いパートナーシップを念頭に置きながら、
ビジネスの競争力を向上させていることにあります。
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