【”改善シュミレーション講座”を開催しました！】～標準３票を用いた現場ムダ取りの実践～
5月16日（木）と17日（金）の２日間で秋田県内のものづくり企業において、トヨタの標準3票と開発した模擬ライン（加工/組立ライン）を活用して、生産現場の”7つのムダ”の分析・シュミレーションを行い、改善を実践する企業内研修を開催しました。
研修を進めるなかで「標準作業」の本質である「造りの基準」と「改善のツール」の 両面があることを理解していただきました。
研修に参加された方からたくさんのコメントをいただきましたのでしたので、紹介いたします
①実際にモノに触れ考えるので、非常にわかりやすい内容でした。
②標準が「造りの基準」と「改善のツール」の２つの役割があることを知ること ができてよかった。
③”改善”への抵抗感がなくなるような内容でした。
④もっと自分で標準３票を理解して、実際に自職場の改善をやってみたい。
⑤シュミレーションと座学がセットになっていて、わかりやすい内容でした
参加されたみなさん、自社の改善実践を期待しております。
次回のセミナーは下記を予定しております。
【1】2024年7月22日（月）開催の
「改善シュミレーション」標準３票を用いたムダ取り実践講座
～模擬生産ラインで改善を体験～
＝＞詳細はこちら
【2】2024年8月26日（月）開催の
本質を理解して改善を進める５S実践講座
～停滞、マンネリ化、形骸化の５Sからの脱却～
＝＞詳細はこちら
お申し込みやお問い合わせ等ございましたら
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改善とものづくり研修のパートナー
小林生産性コンサルティング
https://sendai-seisansei.com/
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